本当に大事！守りの体制づくり

【No.2445】

 

こんにちは！

守りの体制整えてますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は午前中に

ZOOMセミナーを

してたんですが

 

 

はじめましての方も含め

3人の方にご参加いただきました。

 

 

いつものように

時間を少しオーバーして

セミナーを終え

（内容やっぱ減らそうかな）

 

 

その後に参加者さんに

感想を言ってもらってたんですが

 

 

その流れで

3ヶ月後に独立予定の方の

相談をそのまま聞いてたんですよね。

 

 

若い方なんですが

チャレンジする人って

やっぱり応援したいじゃないですか。

 

 

どうやら

周りの方に結構反対されてる

みたいなんですよね。

 

 

でもまぁそれには

いろんな種類の反対があって

全然聞かなくていいものも

あるんですが

 

 

逆に

 

 

ちょっとそれは

聞いてた方がいいものって

あるものなんですよね。

 

 

特に経験者は語るというか

失敗を経験した人は語るシリーズは。

 

 

独立する時には

勢いは必要なんですが

 

 

ちょっと

避けていた方がいいことって

あるもんなんです。

 

 

例えば

勢いがある時は

少し気が大きくなるもので

 

 

楽観的な予測を

してしまいがちです。

 

 

私もそうでしたし

今でもそういうところあります。

 

 

だけど

攻める側のことは

ある部分はコントロールできなくて

 

 

何がバズるかわからないとか

やってみないとわからないってことは

多いものなんです。

 

 

だからそれはいいんですが

逆にこっちは間違いなく

考えとかないとっていうのが

 

 

守りの側のこと。

 

 

はじめての独立って

わからないことが

たくさんあるんですが

 

 

これは絶対わからない

だろうっていうのが

 

 

資金繰りのキツさです。

 

 

これは経営者になってみないと

わからないものです。

 

 

あの独特の

胃がギュッとなる感じ。

 

 

資金繰りの時に

ものすごく視野が狭くなる感じ。

 

 

資金繰りの夢を見て

朝起きた時に

 

 

あれ？夢？

いや、現実かぁ。

そうかぁ。

 

 

という

一連の流れ。

 

 

何が言いたいかというと

資金繰りで困らないように

万全の体制を作ってから

チャレンジしようぜってこと。

 

 

つまり

わかんないことだらけだから

固定費は最小限にすべしってことです。

 

 

死なない体制を

どれだけ作れるかが

本当に大事なんですよね。

 

 

私もその辺りは

本当にきつかったので

 

 

今これだけ新事業の種を

まきまくってますが

 

 

ほとんどが

 

・初期費用がほとんどかからない

・利益率が高い

・特定少数ビジネス

 

このポイントを押さえています。

 

 

お客さんが少なくても

そもそも出血が少ないから

なかなか倒れないってことです。

 

 

倒れなかったら

そのうちチャンスは作れます。

 

 

これもサバイバル能力の1つだと

思うんですよね。

 

 

私はサバイバル能力が低くて

追い詰められましたもん。

 

 

周りに助けられて

なんとかやってきた感じです。

 

 

そういう話を

はじめましての若い方にして

水を差すのはよくないかもですが

 

 

セミナーに参加してくれて

内容に共感してくれてる人ですから

 

 

伝えるべきことは

伝えないといけないですからね。

 

 

成功して欲しいので。

 

 

最近は本当にご縁っていうのが

あるなって思います。

 

 

特にタイミングで

それがわかる気がします。

 

 

私自身も

いろんな気づきのある時間でした。

 

 

セミナーもっとやって

多くの人と関わっていきたいなと

思いました！

 

 

【今日の学び】

 

 

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