【No.2373】
こんにちは!
持ってますか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
昨日CEO大人クラスの中で
組織の動かし方について
意見交換をしたんですよね。
例えば
100人の組織があったとして
その組織を動かそうとする時に
100人全員を説得する必要って
ないですよね。
いわゆるボーリングでいう
1番ピンみたいな人を7人くらい
押さえることができたら
それで全体が
動いてくれるって
あるじゃないですか。
一番ピンが倒れたら
後ろのピンも一緒に
倒れてくれるってイメージで。
一番ピンだから
ヘッドピンみたいな人って
ここでは表現させていただきます。
こういうことって
みんな感覚的には
わかっていて
意識してるしてないに関わらず
そういう人を特定してるものです。
試しにあなたが所属している
コミュニティや組織で
ちょっとイメージしてみてください。
きっと他の人とも
だいたい意見が
一致するんじゃないかと思います。
感覚的には
わかる気はするんですが
昨日経営者さんと
意見交換をしていて
確かにその部分を見ると
その人はヘッドピンになるよねって
わかったことがありました。
それはズバリ!
自分の意見を持っている人
です。
良くも悪くもかもしれませんが
自分の意見を持っているからこそ
フォロワーができるわけです。
自分は意見はないんだけど
人や全体に合わせますって人は
集団行動はできますが
フォロワーはできませんもんね。
確かにその通りだと
思いました。
より見つけやすく
なりますね。
それに
この考え方でいけば
教育を通して
自分の意見を持つように
なってもらえば
その人を
ヘッドピンにしていけると
いうことですね。
今まで
自分が影響を与える人を
ヘッドピンにしていくという
考え方はありましたが
その方法が
今回の情報で
わかりましたね。
自分の意見を
持ってもらうように
影響を与えていけばいいわけです。
そうすれば
その人のフォロワーができて
ヘッドピンになっていく。
リーダーを生み出していくのと
一緒のような気がしますね。
いい切り口いただきました!
【今日の学び】
自分の意見を持つ人を特定せよ!
CEOキッズアカデミー東広島西条校の校長のブログ
1222記事書いてたアメブロはこちら
住所 | 〒663-8114 兵庫県西宮市上甲子園三保町5-21-006 |
---|---|
定休日 | 土・日・祝日 |
営業時間 | 10:00〜18:00 |
まだデータがありません。