【No.2371】
こんにちは!
リーダーですか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
昨日は所属している
BNIという団体の
トレーニングに参加してきたんですが
その中で
リーダーシップとは何かについて
話し合う時間があったんですよね。
このブログでも
よくリーダーシップについて
書いてはいるんですが
すぐにパッと
考えが整理できなかった
というのが本当のところ。
すぐに
言語化できないことは
使えませんからね。
これではいけません。
ということで
今日はリーダーシップについて
書いていたことを
少しまとめてみます。
ちなみに
昨日のトレーニングでは
「影響力」という言葉が
紹介されてました。
私も昨日の時点で
人を巻き込む力とか
人を動かす力って話してましたが
まだまだ
いろいろあったはず。
なので
ブログで検索かけて
リーダーシップネタを
整理してみました。
私自身の基本的な考え方は
Leadする人がその名の通り
リーダーだと思っているので
導くとか
連れていくとかの意味が
大事かなと思っています。
導き方はいろいろ
あると思いますけどね。
なのでよく
旗を立てることが
やっぱり大事よって話してますもん。
連れていくゴールが大事って話です。
これがあるから
人を巻き込めるし
人を動かせますもんね。
ブログを振り返ってみると
実はリーダーの定義よりも
こっち方が書いていること多かったですね。
人は出会ったリーダーシップしか
発揮できない
人からの影響を
一番受けているというもの。
親かもしれないし
先生かもしれないし
部活のキャプテンかもしれないし
昔の上司かもしれませんが
その時に出会ったリーダーシップを
それをいいと思ってるどうかは
別として
同じリーダーシップを
発揮してしまうというもの。
パワハラ的なリーダーに
出会っている人は
自分がリーダーになった時に
気がついたら同じような
リーダーシップを発揮してしまってる
ということなので
ちょっと
恐ろしいモノですよね。
これはでも
そうなんだと思います。
だから
いろんなリーダーに会っておくことは
重要なんですよね。
他にも
リーダーは何が必要かという
ことについては
情報取集能力もそうだし
共通の目的をリマインドする力もそう。
あと
これもありましたね。
マネジメントとの対比で
リーダーはWHY
マネジメントはHOW
にこだわれって。
なんでWHYかと言えば
やっぱり人を動かすためでしょうね。
なぜっていう理由があるから
人は動くんだと思いますからね。
ちょっと1回で
まとめきりませんでしたが
定義をシンプルに
説明できる状態にしておくことが
大事だなと思ったのが
今回の学びでしたね。
ここが明確じゃないと
使いこなせないですからね。
明確にした後に
新しい学びでブラッシュアップを
していった方がいいです。
ということで
他のテーマのことも
定期的に振り返りをして
まとめておきたいなと思いました。
【今日の学び】
リーダーは人を動かせる人!
CEOキッズアカデミー東広島西条校の校長のブログ
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