自分たちは何者なのか？

【No.3013】

 

こんにちは！

言語化してますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

前に一度

ZOOMでお話ししたことのある

深澤さんという方が

 

 

新しい本を

出されていたので

読んだんですよね。

 

 

深澤さんは

「採用ブランディング」という本を

出されていて

 

 

ZOOMする前に

読んでいたんですよね。

 

 

今回出版されたのは

「共鳴経済」という本で

読んでいて気づきがたくさんありました。

 

 

副題は

「社員が推す会社が伸びる」と

なっており

 

 

推し活についても

書かれている本です。

 

 

共鳴っていうのも

またいいですよね。

 

 

共感じゃなくて。

 

 

共感は

理解して納得していることですが

 

 

共鳴は

自分の物語と接続して

行動に移していく状態。

 

 

つまり

人生ごと巻き込まれて状態なんですが

 

 

これちょっとわかります。

 

 

私自身も誰かの想いに共感した時って

「わかるわぁ」って

理解している感じで

 

 

共鳴している状態というのは

完全に自分も動き出してる感じですもん。

 

 

ちょうどコミュニティを

研究しているので

いろんな気づきがありました。

 

 

そんな共鳴経済という本で

重要さを再確認したのが

 

 

自分は何者であるかについて

再定義していくことです。

 

 

全国展開しているホテルチェーンの

採用の話が出てくるんですが

 

 

その会社は広島県福山市にあって

当初は地方に本拠地がある会社だと

従業員さんも認識して採用活動してたんですが

そんなに人が集まらず。

 

 

それを

「自分たちは何者なのか」を

もう一度言語化し直して

 

 

福山は、世界だ

 

 

という

世界につながる企業という

認識を持つようになったことで

採用活動の結果がかなり変わったと。

 

 

一気に人が集まるようになり

さらなる展開が進んだことで

事業の成長スピードが格段に

上がったそうです。

 

 

自分たちは何者なのか？

 

 

この問いが何になるかで

行動が変わり結果も変わります。

 

 

これは採用に限った話ではなく

私たちが事業をする上で

一丁目一番地にしたい部分ですよね。

 

 

課題がたくさんある時こそ

自分たち何者かをもう一度考えることで

出てくるパワーは違ってくると思います。

 

 

何者であるか確認し

そうであれば何をすべきを

考えて実行していきたいですね。

 

 

【今日の学び】

 

 

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