「嫌われる勇気」を読み直したいと思った話

【No.2711】

 

こんにちは！

苦手ですか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は長野の方から

ご連絡をいただき

 

 

8月のお盆明けに

長野県伊那市の経営者さんの

勉強会にて

 

 

お話しさせていただく機会を

いただきました。

 

 

高校起業部の取り組みで

お声がけいただきましたが

 

 

そのコミュニティの趣旨や目的

集まる参加者さんの属性に合わせて

せっかくなので面白い内容で

準備していきたいと思います。

 

 

先日も福岡で

中小企業診断士さんの勉強会でも

お話しさせていただきました。

 

 

他にも

京都のコミュニティでも

話す機会があるんですが

 

 

主催者の集客力がありすぎて

すでにキャンセル待ちが10人くらいに

なったとのことで

 

 

第2弾も早くも

計画されるそうです。

 

 

なんかそんな機会をいただくのが

加速していきそうな予感です。

 

 

大人数の前で

話す機会が増えてきたんですが

 

 

実はちょっと前まで

すごく苦手だったんですよね。

 

 

1対多って

1対1とか1対2とかとは

全然違うじゃないですか。

 

 

対話して

深く掘っていくみたいなことが

好きなので

 

 

伝わっているかどうか

わかんなくても先に進まないといけない

1対多って苦手に感じていました。

 

 

今日ある経営者さんと

話していてそうだよねと

思ったんですが

 

 

1対多を避けていたのは

嫌われたくないとか

批判されたくないという想いが

根底にある気がしますね。

 

 

前に広島大学で

授業させてもらう機会があって

100人ちょっとが受講して

後でレポートをもらいましたが

 

 

やる前は

3割くらいに届けば

十分嬉しいなと思ってました。

 

 

いただいたレポートを

読んで驚きましたが

 

 

98％くらいは

すごくいいきっかけを

受けれくれたみたいでした。

（採点あるしね）

 

 

2％だけ

上手く伝わらないなとか

どいつか特定できたら

反論したいと思うものがあって

 

 

最初の期待を

大きく上回ってますが

それでも少しその2％に

引きづられました。

 

 

他でも

コミュニティ運営の

トレーニングを受けた時に

 

 

リーダーは

1/3に好かれて

1/3は何も思われなくて

1/3に嫌われる

 

 

って教えられた時に

 

 

えええ

1/3も嫌われるの〜って

感じてしまったんですよね。

 

 

いかに狭い世界で

生きていこうとしてるかですよね。

 

 

この考えは

20代からの恩人であり

アメリカで働く友人経営者に

 

 

山根は4/3に嫌われてるよ

 

 

という一言と

 

 

それを聞いていた

他の人の反応を見たことにより

ようやく受け入れることが

できましたけどね。

 

 

コンサルティング業は

これまで通り特定少数ビジネスで

いこうと思いますが

 

 

いくつか立ち上げた事業は

多くの人の届けないと

いけないものがあります。

 

 

1人でも多くの人の

人生が変わるきっかけが

与えられるなら

 

 

途中で批判されたり

嫌われるということは

避けてはいけませんからね。

 

 

頭から突っ込んで

いくしかないですね。

 

 

コントロールできないものに

頭を悩ましても意味ないですから。

 

 

1対多の局面が

増えてき始めたのも

 

 

ここで一旦

腹を決めろということでしょう。

 

 

さらば

好感度。

 

 

昔読んで

内容を覚えていない

「嫌われる勇気」という本を

 

 

久しぶりに

読み返したいなと

思いました。

 

 

【今日の学び】

 

 

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