2025年後半戦はこうして基準を上げよう

【No.2699】

 

こんにちは！

影響を受けてますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は朝に

BNIの勉強会に出たんですが

 

 

その内容を聞きながら

半年間を振り返ることが

あったんですよね。

 

 

ちょうど2025年も

半分終わるじゃないですか。

 

 

来週はもう7月ですよ。

 

 

明日は早朝から

九州に行く予定で

 

 

帰ってくる時には

7月に突入しています。

 

 

この半年は

本当にいろんな出会いがあって

事業展開も進んだものも

たくさんあるんですが

 

 

もっともっと

濃い時間を過ごせると

思うんですよね。

 

 

というのも

たくさんの出会いの中で

とても濃い時間を過ごしている人に

たくさん会いましたからね。

 

 

3年で

1000人の組織にした

人にも会いましたし

（20年以上前の話だけど）

 

 

7ヶ月で

その業界でダントツ1番の

組織化をした25歳にもあったし

 

 

3年で6事業展開する

25歳の女の子にも会ったし

 

 

なんかもっともっと

できそうな気にしてくれるんですよね。

 

 

夢に期限を入れると

目標になる

 

 

夢の大きさだけじゃなくて

この期限をどれくらいの期間で

設定するかによって

 

 

全然違う目標に

なりますよね。

 

 

10年でやるのか

半年でやるのか

 

 

全然戦略もやり方も

違います。

 

 

ゴールの大きさも

期限をいつまでに設定するかの基準も

何に一番影響を受けるかというと

 

 

自分の関わる人から

なんですよね。

 

 

これは何度も経験しましたが

サラリーマン時代は

同僚の基準に影響を受けてましたし

 

 

コンサルコミュニティにいる時は

そのコミュニティの影響を受けましたし

 

 

行動量がえぐい人たちのコミュニティにいる時は

その人たちの行動量の基準が

移ってきました。

 

 

ゴールの大きさもスピード感も

自分の成長に一番つながる

影響を受けたいですよね。

 

 

これくらいが

「当たり前」というのを

誰の影響を受けるか。

 

 

私は本当に出会いに恵まれていて

2025年の後半はこの人たちの基準で

やっていけば成長できると思える人たちが

すでに周りにいます。

 

 

なので

後半戦とても楽しみです。

 

 

同時に自分自身も

周りの人に対して

基準を上げられるように

 

 

時には狂っているフリをしてでも

基準を上げることに

貢献していきたいと思います。

 

 

まずは明日からは

行動範囲の基準を上げるべく

6時台から九州に向けて

旅立ってきたいと思います。

 

 

「目標」をもっと実現力の上がる

「予定」というものにしてしまって

当たり前のように実現するのを

基準にしてきますね！

 

 

【今日の学び】

 

 

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