全集中することが突破口になる

【No.2570】

 

こんにちは！

集中してますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日も寒いですね。

 

 

よく仕事で利用する

ショッピングモールのタリーズが

あるんですが

 

 

いつもの調子で

店の外の席でPC作業していると

今日は信じられないくらい寒いです。

 

 

コートを羽織って

PCを打ちまくっています。

 

 

暖かい家でやるよりも

早くブログが書けるという

効果だけはありますが。

 

 

今日は面白い打ち合わせが

いくつかあったんですが

 

 

今週の23日（日）9時から

協会ビジネス勉強会を

行うんですよね。

 

 

いつもはクローズドの

CEO大人クラスの企画なんですが

今回は外部の方にも

聞いていただける機会になっています。

 

 

だって

みんなに聞いてもらった方がいいから。

 

 

これまで

100個以上の協会立ち上げに

関わられた方に

講師をしていただきます。

 

 

今日はその事前打ち合わせも

したんですが

 

 

面白い理論の話もあって

気づきの多い勉強会に

なりそうです。

（その名もタコ理論）

 

 

参加したい方は

ご連絡くださいませ。

 

 

ZOOM開催です。

 

 

ネタバレになるので

その理論は当日のお楽しみに。

 

 

そんな講師の方と今日は別に

ワンちゃん業界で協会設立中の

経営者さんと打ち合わせも

していたんですが

 

 

それだけ協会を立ち上げられた

講師の方もかなりのポテンシャルを

感じていただいているようで

 

 

他の案件を止めてでも

これを全集中で進めていきたいと

いう話が出ました。

 

 

それくらい

可能性もあるし

 

 

逆に言えば

全集中しないと

全然立ち上がっていかないという

経験則からのお言葉でした。

 

 

私もいろんな事業を

同時進行しているので

 

 

時にはそれくらい

どれかに全集中しないと

進まないよねって思いました。

 

 

KPIといって

パフォーマンスを決める

キーとなる指標というのがあるんですが

 

 

これが片づけば

他のことも一気に解決するという

そんなポイントになることって

ありますよね。

 

 

ボーリングでいうところの

一番ピンみたいなもの。

 

 

このKPIはたくさん作っちゃダメで

一番重要な1個に絞って

管理するすることが重要と言われています。

 

 

アップルのスティーブ・ジョブズも

何かに絞るということに

とてもこだわっていたそうです。

 

 

もしも

今年1つしかできないとしたら

何をするか。

 

 

いつもそうやって

重要なことにフォーカスする

習慣を持っていたそうです。

 

 

私もこれは

意識していきたいですね。

 

 

事業を同時展開することは

それはそれで狙いがあるので

問題はないと思ってますが

 

 

それらを一気に進めるためには

一番ピンに当たるようなものが

あるので

 

 

それを見極めて

一心不乱に全集中することが

結局は全体を進めるために

一番早いのかなと思っています。

 

 

これは１年単位でも

1ヶ月単位でも1週間単位でも

1日単位でも1時間単位でも

 

 

その時に何が

一番重要なのか。

 

 

1個しかできないとすれば

何をやるべきなのか。

 

 

そう自分に問いながら

進めていきたいですね。

 

 

とにかく寒いので

今はブログを書き終えることが

一番なんですが

 

 

今日はその後は

起業部の資料をまずは

作り切りたいと思います。

 

 

提出を待たれているところが

複数あるので

 

 

やるっきゃない！！

 

 

【今日の学び】

 

 

実践型高校起業部100校導入への道のブログ

 

 

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