【No.2390】
こんにちは!
行動にフォーカスしてますか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
昨日の夜の勉強会で
話をした経営者さんから
ある神社の話を
聞いたんですよね。
実はその話は
ここのところ
続けて耳にしていて
私の中では
短い期間に繰り返し
聞いたり見たことは
何かのサインとして
受け止めるように
してるんですよね。
なるほど
そうかと。
じゃあ
それ行くしかないなと。
ただ
結構遠い距離で
長時間の運転が必要です。
少し迷いましたが
スケジュールを見ると
もし行くなら今日しかない。
ということで
弾丸で行ってきました。
(滞在時間40分)
移動中は
耳からのインプットで
今日も気づきがあったのですが
最近早めに
書いていたブログは
流石に書く時間なかったですね。
今から
界王拳使って
書いていこうと思います。
でもまぁ
行動するって大事ですからね。
行ってなくても
時間は過ぎますので
行動してよかったと思います。
この行動って
何かを成し遂げる時に
必須のものじゃないですか。
そういえば
この行動をさせることの
重要性について
すごい腑に落ちる話を
最近聞いたところでした。
その人は
いいコンサルタントとは
どういうものかについて
動画で話してたんですが
いいコンサルタントは
知識を提供することじゃ
ないんだよって言ってました。
私もそう思います。
私のメンターも
同じように言ってましたもん。
解決策を知ってることが
いいコンサルじゃないよと。
そこで差がつくわけじゃ
ないんよと。
メンターは
いいコンサルは
問題特定の差だと言ってました。
真の問題を
特定することに差が出るんだと。
ダメなコンサルが
ここが問題ですって
特定する部分と
すごいコンサルが
ここが問題ですって
特定する部分は
全然違うってこと。
これはまさしく
そうだと思います。
表面的な問題なのか
根本的な問題なのか
問題特定を間違っていると
いい解決策の意味を
なさないですもんね。
そういう意味で
問題特定ってことは
まったくその通りだと思うし
普段から私も
そう話をしていますが
今回聞いた話は
少し違った切り口で
しかも納得できるものだったんですよね。
そこで話されていたのは
相手に行動変容させることでした。
これは確かにそうですよね。
行動が変わるから
成果が変わりますからね。
知識だけをたくさん伝えても
それで1つも行動を起こさなかったら
どうなるでしょうか。
そりゃ
わかりきってますが
何にも起こりません。
確実に行動変容させることが
大切ですよね。
確かに。
私も振り返ってみると
成果が出しやすいケースは
元から行動力が高い場合で
腹落ちしたら
すぐに行動に移すので
そりゃすぐ成果出るよねってケースでした。
成果が出にくいのは
相手の行動変容までを
しっかり設計できてないケース。
これしたら
絶対成果が変わるのにってことを
いくつか伝えても
伝えているだけで
行動につなげてもらわなかったら
そりゃ成果作れないですもんね。
行動変容をしてもらうためには
いろんなやり方や要素がありますが
しっかりとその部分を
並走したり
いい意味での圧をかけてあげたり
こういう部分が
確かに大事なポイントだよねって
改めて気づきがありました。
行動変容が大事。
行動が大事。
私も昨日話を聞いて
行動変容させてきました。
ちょっと種類が
違うかもしれないけど。
でも行かずに
もしも行ったらどうだったかなって
思うよりもいいですよね。
行動して清々しいので
今からためていた仕事を
一気にやって
辻褄を合わせたいと思います。
いい運転できました。
【今日の学び】
行動変容にポイントをおけ!
CEOキッズアカデミー東広島西条校の校長のブログ
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