兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

変化に対してどう臨むか

共創的多角化

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【No.2375】

 

こんにちは!

変化してますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日実家で

聞いたんですが

 

 

私が通っていた小学校が

もうすぐなくなるみたいですね。

 

 

中学校は

16年前くらいに

統合されてしまったのは

知っていましたが

 

 

小学校も

そうなるみたいですね。

 

 

なんか

思っていた以上に

寂しいものですね。

 

 

3kmくらいの道のりを

歩いて通っていました。

 

 

子どもの頃は

雪が1mくらい積もることもあって

1時間くらいかかってましたね。

 

 

せっかくなので

車で学校まで行ってきました。

 

昔は左側が小学校で

右側が中学校でした。

(今は右側が小学校)

 

 

あからさまに

廃れてる感が出てましたね。

 

 

この校舎は

私が小3くらいの時に

建ったんですよね。

 

 

それまでの

木造の校舎も覚えてますが

新しい校舎ができてテンションが

上がったのを覚えています。

 

 

それにしても

時代は変わっていきますね。

 

 

人口が減ってますもんね。

 

 

2020年から2040年までの

20年間で

 

 

日本の人口は

2000万人減少すると

言われています。

 

 

ちなみに2000万人というのは

九州と四国の人口を合わせた数です。

 

 

それが

ごっそりいなくなるって

影響が大きすぎますよね。

 

 

それに2020年になってから

コロナ禍で生活様式も

がらりと変わりましたし

 

 

AIの進歩や世界情勢の変化で

これからはさらに

ものすごいスピードで

環境は変わっていきます。

 

 

今まで良かった業界も

今後どうなるかわかりませんし

二極化も進むでしょうね。

 

 

こういった変化というのは

避けられないものですが

変化に対してどんな態度

臨むのかはコントロールできます。

 

 

どうせ変化していくので

その変化を前向きに捉えて

こちらから先に変化していくと

 

 

これから起きる変化を

プラスにできる可能性は

グッと高まりますよね。

 

 

だから私自身も

事業形態もどんどん

変化をさせていきますし

 

 

特定少数ビジネスから

特定多数ビジネス

移行していきますし

 

 

1対1重視から

苦手にしてた1対多にも

適応していきます。

 

 

いろいろな業界が

変化をしていく以上

 

 

ずっと1つの業界で

同じことをやり続けることは

ますます難しくなるので

 

 

これからは

多くの会社は

多角化が必要になると思いますし

 

 

そこで働く個人も

復業をする時代に

なるんじゃないかと思っています。

(複数の仕事ね)

 

 

そうなった時に

誰かを助けられるように

まずは自分がそれを

やってみたいと思います。

 

 

変化が起きないことを

期待するのではなく

 

 

変化があること前提で

どう自分を変化させていくかを

取り組んでいけば

 

 

大抵のことは

チャンスにしていけますね。

 

 

まずは自分から変化していきます!

 

 

【今日の学び】

 

まず自分から変化せよ!

 

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CEOキッズアカデミーオンライン東広島西条校の校長 山根知典さんのブログです。最近の記事は「なぜ私は新しくブログを始めるのか?(画像あり)」です。

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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