兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

作っても使われない問題

仕組み化

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【No.2344】

 

こんにちは!

忘れ物してますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

今日は佐賀に行って

今西宮に帰っている途中です。

 

 

家に帰って寝るのを

今日とても楽しみにしています。

 

 

なぜなら昨日の夜に

膝から崩れ落ちるくらいの

痛恨のミスをしたんですよね。

 

 

私は無呼吸症候群なので

CPAPという機械を

出張に持っていってるんですが

 

 

昨日それを

忘れたわけじゃないですよ。

 

 

忘れたのは

そのコンセントです。

 

 

寝不足ため昨日ほど

使いたいタイミングは

なかったのに。

 

 

忘れ物で

こんなにダメージを食らうとは

思いませんでした。

 

 

実は

コンセント忘れた問題は

2回目なんですよね。

 

 

教訓が生かされてない。

 

 

他にも

出張に忘れたくないものって

いくつかあるので

 

 

前にチェックリスト

作った気がするんですよね。

 

 

多分

スマホのメモか

何かのアプリで。

 

 

でも

チェックリスト作っても

使ってなかったら意味がありません。

 

 

ちょうど

今日の打ち合わせで

同じような話が出て

 

 

ある会社で

分業化を進めていて

プロセスを整理していますが

 

 

ところどころで

ここってチェックリストがあったら

他の人でも抜け漏れなく

できるんじゃないですかって

 

 

チェックリストや

マニュアルで改善できる箇所が

見つかったと思ったんですよね。

 

 

そうしたらその時に

こう言われました。

 

 

そこには

チェックリストや

マニュアルがたくさんあるって。

 

 

つまり

作っても使われていない問題。

 

 

わかりますけどね。

 

 

私もですもん。

 

 

では

なぜそんな問題が起こるのか。

 

 

精度が悪いとか

最新の状態じゃないとか

 

 

いくつか

理由は考えられますが

 

 

一番はこれじゃないかと

思います。

 

 

すぐ使える場所にない

 

 

作ったのものを

どこかにしまい込んでいると

リストを見るまでに

工程が必要になります。

 

 

そうしたら

それを飛ばしたくなるわけです。

 

 

使ってこそ意味があるものは

使う場面をしっかり想定して

作っていかないといけませんね。

 

 

私の場合は

キャリーケースの中に

小さいリストをシールして

貼っておくのが良さそう。

 

 

そうすれば

準備の時に絶対目に入りますからね。

 

 

本当に重要なものだけ書いておけば

忘れずに済みますね。

 

 

仕組み化を進める上で

チェックリストを使わない問題は

クリアしないといけませんので

 

 

使う場面をとことん想定して

使えるものを作っていきたいと思います。

 

 

とりあえず

今日は泥のように

眠りたいと思います。

 

 

楽しみ!

 

 

 

 

【今日の学び】

 

使う工夫もセット!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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