兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

まずはターゲット層を確認せよ!

学び

LINEで送る
Pocket

【No.2903】

 

こんにちは!

フィットしますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日は目標設定をして

岡山での懇親会に参加してきました。

 

 

 

コミュニティ運営の勉強

地方創生をしている人を見つけることと

起業部での協力者を見つけること

 

 

地方創生している人

たくさん見つかっちゃいました。

 

 

起業部の強力な協力者も

たくさん見つかっちゃいました。

 

 

これから何度も

香川に行くことになりますね。

 

 

コミュニティの勉強は

してたような

飲み食いに没頭していたような・・・

 

 

でも目的を明確にしてから

臨むのって大事だなと実感した

1日になりましたね。

 

 

そんな今日は

広島に移動して

人に会ったり

 

 

駐車場に停めた車の中から

ZOOM打ち合わせしたりしてましたが

 

 

20代の若手経営者さんから

いくつか相談を受けて

 

 

それについて

回答していた言葉が

自分自身に突き刺さるというのを

体験しておりました。

 

 

彼は現在クラファンを

行っており

 

 

そのリターンの中で

ちょっと高額のものがあって

 

 

山根さんなら

これをどう販売しますか?

という質問をいただきました。

 

 

これは誰もが

経験することかもしれませんが

自分のことは見えにくいですけけど

人の課題の解決策は見えるもんです。

 

 

高い商品やサービスを

販売する時は

やはりターゲットが重要です。

 

 

いくら応援されていても

その支払いが重いと感じるターゲット層には

無理をさせてしまう部分が

あるかもしれません。

 

 

一方で

キャッシュに余裕があり

ニーズもあるお客さんに応援されるなら

十分販売できる可能性はあります。

 

 

要は

全然違うターゲット層に対して

何か無理に進めようとしても

それは難しいよねって話です。

 

 

そんなの当たり前と

思われるかもしれませんが

 

 

ズレたまま

進めてしまっていることって

結構ある気がするんですよね。

 

 

これは周りの人たちにも

感じることがあるし

自分自身でも思い当たることは

正直ありますね。

 

 

ちょうど最近

日本のある高級食材を

1000万円以上の価格で

販売されている話を聞いていて

 

 

そのターゲット層は

海外の資産1000億円近くの

富裕層向けだったんですよね。

 

 

他のターゲット層では

成り立たないことが

ターゲット層がフィットしていると

喜ばれるサービスになると思った話でした。

 

 

今日の若手経営者さんへの

アドバイスに戻ると

 

 

そういった人たちに

繋がっているであろうという人たちが

どこにいるかということを伝えました。

 

 

まずはここからだし

この部分が重要というのを

アドバイスしながら

自分が一番確認できました。

 

 

まだまだ

できそうだな、私。

 

 

人を通じて

自分が学べるという

いい機会になりました。

 

 

【今日の学び】

 

ターゲット層を確認せよ!

 

実践型高校起業部100校導入への道のブログ

地域からジョブズを生み出す!日本初!実践型高校起業部100校導入への道!一般社団法人高校起業部(準備中)山根知典のブログ
一般社団法人全国高校起業部(準備中) 山根知典さんのブログです。最近の記事は「ゴールは常に確認せよ!(画像あり)」です。

 

 

1222記事書いてたアメブロはこちら

コアファンづくりコンサルタント山根知典のブログ
コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
LINEで送る
Pocket

お問い合わせ

住所 〒663-8114
兵庫県西宮市上甲子園三保町5-21-006
定休日 土・日・祝日
営業時間 10:00〜18:00

コメントを残す

           

コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

人気記事(月間)

まだデータがありません。

search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss