どのビジネスモデルにも必要なもの

【No.2513】

 

こんにちは！

整えてますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

クリスマスイブですね。

 

 

島根出身の私は

子どもの頃の

クリスマスの印象が強くて

 

 

クリスマスと言えば

だいたい大雪。

 

 

大粒のボタン雪が

空からゆっくり降ってくるのを

下から見上げるっていうのが

 

 

すごい好きな

クリスマスのシーンとして

思い出されますね。

 

 

高校から

実家を出ていますが

 

 

少しずつ都会に

近づいていくにつれ

雪が少なくなっていって

 

 

今では

雪が降るのもめずらしい

西宮に住んでいますが

 

 

クリスマス感というのは

薄れていっちゃうもんですね。

 

 

そんなクリスマスだからと

いうわけでもないんですが

 

 

プレゼントとしてか

最近いい出会いが多いんですよね。

 

 

先週も

協会ビジネスを100個

立ち上げられているという

すごい経営者さんとの出会いがあり

 

 

今私が取り組んでいることに

非常に共感していただいたことが

きっかけで

 

 

今週

協会ビジネスについて

毎週行っている勉強会の中で

お話をしていただくことになってます。

 

 

少しでも

勉強が深まるように

事前に情報を整理しているんですが

 

 

事業を展開するにあたって

いろいろなビジネスモデルって

ありますよね。

 

 

フランチャイズ

のれん分け

代理店

協会ビジネス

家元制度

組合

 

 

なんか同じような部分もあるし

違いもあるような気がするんですが

 

 

いい機会なので

何がどう違って

どういう使い分けをしたらいいのか

 

 

または

それぞれのいいところをとって

独自の発展をさせる方法が

あるんじゃないかと考える

 

 

いいきっかけに

なりそうな機会になります。

 

 

マネタイズするのは

加盟金の部分なのか

研修費の部分なのか

ロイヤリティの部分なのか

 

 

しばりは

どの部分でどれくらい強いか

 

 

メリットデメリットは

どの部分か

 

 

そんな違いがあると思うので

しっかり整理しておいて

 

 

その上で

その道のプロの人に

質問してみたいと思います。

 

 

そんな感じで

情報を集めている中で

今の時点でもこれはマストだなと

思うものがわかりました。

 

 

それは

理念ですね。

 

 

そもそも

この取り組みは

どんな想いがあって

行われるものか

 

 

そして

今後どういう世界を

実現していきたいのか

 

 

この辺りが

明確であり共感されるもので

あってはじめて

 

 

それぞれの

ビジネスモデルが

機能するわけであって

 

 

この部分が

ちゃんとできてないところに

どんなビジネスモデルを作っても

 

 

きっと

発展もしないし

バラバラになるだろうなと

思いました。

 

 

私がこれらのビジネスモデルを

検討しているいくつかの取り組みは

 

 

スタートの時点で

この部分はかなり明確にしてますが

 

 

もっと徹底的に

深掘りしておいてもいいなと

今の時点で気づきがありました。

 

 

心が躍るか

 

 

ワクワクできているか

人をワクワクさせられるか

 

 

これから実現する世界を

語っていると

 

 

目が血走って

興奮してしまうか。

 

 

この辺りを

さらに徹底的に

深掘りしていきたいと思います。

 

 

いいタイミングで

いい気づきのある

いい出会いがあるものです。

 

 

つまり

これは上手くいくって

ことなんですけど

 

 

いただいたいい機会を

しっかりと発展の機会に

していきたいと思います。

 

 

 

【今日の学び】

 

 

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