兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

新事業のスタートで必要なこと

共創的多角化

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【No.2331】

 

こんにちは!

乾かしてますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

今日は日曜日ということで

朝から多角化の授業をして

サウナに行って参りました。

 

 

先週から

ルーティーンに

なっていますね。

 

 

私がよく行くサウナは

日曜10時までに行くと

朝風呂価格で入れるので最高です。

 

 

今日サウナに行って

気づきがあったんですが

 

 

私は

風呂上がりの身支度が

圧倒的に早いです。

 

 

おそらく

髪を乾かす必要が

ないからでしょうね。

 

 

話は戻って

朝の多角化のクラスをしていて

思ったんですが

 

 

参加者の1人が

今週新しい事業を

立ち上げられたんですが

 

 

新しい事業が

生まれると

 

 

豊かになる人や

誰かの活躍の場が増えていくので

いいものですよね。

 

 

この多角化クラスでも

多角化の目的のところで

いつもテーマとして出るんですが

 

 

その事業を通して

新しいリーダーが生まれて

来るのって嬉しいことで

 

 

人を育てたり

人のきっかけになるってことを

大事にしている人が参加者にも多いんです。

 

 

 

私もこの年代になって

特に思うようになったんですが

 

 

私自身が人に

チャンスをたくさんもらってきたり

可能性を与えてもらってきたので

 

 

誰かに可能性を

与えられる側になれることは

すごく意味のあることなんですよね。

 

 

ちょうど昨日も広島で

新しい事業がキックオフされたんですが

 

 

そこには

私の一回り上の

経営者さんもいますが

 

 

その経営者さんの

子どもよりも歳の離れた若者も

一緒にやる事業なんですよね。

 

 

私とも20歳以上違うので

親子みたいなもんですね。

 

 

永遠の可愛い後輩キャラで

行くつもりでしたが

(使える舎弟として)

 

 

20歳以上違うと

無理矢理にでも中堅感

出していく必要を感じました。

 

 

どちらも

今週生まれた新事業ですが

 

 

このスタートのタイミングでは

ビジネスモデルの設計も

非常に重要な部分ですが

 

 

それ以上に

スピード勢い

必要になります。

 

 

その時に大事になるのが

はじめのお客さんを

獲得してしまうこと。

 

 

ここですね。

 

 

アイデアだけで

終わる事業と

 

 

実際に動き出す事業との

大きな差というのは。

 

 

自分の事業だけではなく

人の事業の立ち上げからも

そういった重要なことを

学ぶことができるので

 

 

多角化していく人で集まって

情報交換をしていくのって

大事なことだし

 

 

可能性しか

感じないなというのを

サウナで整いながら思いました。

 

 

今日はゆっくり寝れそうです!

 

 

【今日の学び】

 

多角化を進めよう!

 

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CEOキッズアカデミーオンライン東広島西条校の校長 山根知典さんのブログです。最近の記事は「なぜ私は新しくブログを始めるのか?(画像あり)」です。

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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